天佑

2021-09-17 17:12:17

                                

                                

                                    你好

绩效考核 考核哪些指标，需要先了解考核该岗位的目的是什么？

1.根据绩效考核目的，设置具体的考核指标是什么？

2.提取考核指标的方法有：

1）采购这个岗位具体是要解决什么问题，达到什么效果？-----这是结果指标

2）为了解决这些问题，需要做哪些事情，做到什么程度？---这是过程指标

根据最终的考核目的，从以上指标中提取出需要的指标即可。

3.执行人是谁？要根据公司的实际情况，了解谁去执行合适，为什么？



如果不会具体的操作绩效考核机制，可以学习一下《如何制定绩效考核机制训练营》课程；具体详情 可以添加天亿老师微信，了解一下！

天亿老师微信号：182 6168 7719                                                                            

                                            

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天晓

2021-09-17 17:13:06

                                

                                

                                    1、做任何考核首先要思考考核的目的是什么，以终为始去做考核

2、可以从采购的核心岗位职责去梳理考核指标

3、可以盘点采购日常工作会存在的问题去梳理考核指标

4、具体谁去考核合适需要根据公司实际情况，做SWOT分析后决定

5、可以到平台看分享-绩效管理查看绩效考核系列文章学习具体考核思路或者学习一下《如何制定绩效考核机制训练营》课程，具体详情可以添加天亿老师微信18261687719                                                                            

                                            

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