天佑

2021-09-16 10:15:53

                                

                                

                                    你好

学习以终为始，才能正确的快速成长姿势！

大多数伙伴，可能都有这样的误解，以为自己非科班出身，考个专业的证书，就可以帮助自己做到管理岗，而实践结果证明，考了人力资源管理证书，就代表你一定能帮助企业解决人力资源的问题吗？

没有系统的提升专业技能，即使有证书，也是不能胜任管理岗位工作的；专业证书最多是帮助我们锦上添花，并不是升职加薪的正确达成路径！



建议你先梳理以下几点：

1.首先要明确：你期望成为的主管是什么规模企业，需要具备多少技能分；明确目标岗位的技能标准

2.其次，盘点目前你的专业技能分是处于什么水平

如果不盘点这两点，就不知道自己离主管还有多少差距，应该从哪些技能上提分，该怎么提升达到真正的主管水平。

3.最终，根据目标标准 - 现状 = 当下的学习需求

4.同时再结合当下的实际工作需要，进行学习优先排序。



如果不系统提升自己的综合能力，即使很努力学习，大概率也还是很难胜任目标工作岗位工作。

针对第1、2点，如果你不能快速盘点分析出来，也可以寻求我们 学习诊断师-天亿老师帮助，领取《学习诊断表》，老师会帮助你分析！

天亿老师微信号：182 6168 7719                                                                            

                                            

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天晓

2021-09-16 10:23:48

                                

                                

                                    这个其实就是职业规划阶段目标制定以及达成实施路径制定及落地的问题。

1、这里需要明确从专员到主管，这个实施周期是多久，想成为什么行业，什么规模的主管，这里可以对标自己的心仪目标企业去查看对方的招聘任职资格对每项技能的要求。

2、其次，盘点自己目前每项技能的水平（分数），然后根据目标企业岗位技能水平和现在自己实际技能水平，找出差距，对照差距去学习，制定完善的学习规划并达成即可。

3、考证更多的是锦上添花的动作，因为任何公司招聘主管更多看的都是硬实力，当然不排除有些公司比较注重证书，这点可以根据自己的实际情况做取舍

4、如果不会盘点自己当前实际技能水平，可以到平台 看分享——职业规划查看让你少走十年弯路，比别人更胜一筹系列文章对自己做好系统的规划和盘点，也可以联系我们的学习诊断师帮助自己做个系统精准的诊断，微信：18261687719                                                                            

                                            

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